圖：香港企業(yè)“走出去”成功的經(jīng)驗，將可幫助內(nèi)地企業(yè)拓展與沿線國家的合作，推動“一帶一路”成功落實(shí)。

　　國家已將“一帶一路”倡議確立為中長期發(fā)展規(guī)劃，作為一項攸關(guān)全方位對外開放、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展成敗的新國策，“一帶一路”目前亟需規(guī)劃出具體的可操性措施。此外，我們也需要對這項龐大的工程有專業(yè)的風(fēng)險評估，以應(yīng)對推動的過程中將遇到的考驗。

　　多年來中國企業(yè)的“走出去”進(jìn)程一直面臨不少挑戰(zhàn)，目前內(nèi)地對外投資企業(yè)超過一半仍處于虧損狀態(tài)。由于許多投資的經(jīng)濟(jì)效益不彰，以國有企業(yè)為主體的對外投資行為易被外界視為有政治目的，而以民營企業(yè)為主體的對外經(jīng)濟(jì)行為又往往面臨對投資國環(huán)境未有全面審查，對國際投資的游戲規(guī)則與市場變化經(jīng)驗缺乏和跨境融資難等問題。

　　面對上述種種挑戰(zhàn)，如果沒有具體的、可操性的應(yīng)對措施，不但對外投資容易再遇挫折，原本有意“走出去”的企業(yè)更會心懷懼意，有可能拖慢“一帶一路”的落實(shí)。

　　作為國際自由港、國際貿(mào)易中心的香港，過去數(shù)十年在“走出去”、“走進(jìn)去”和“走上去”歷程中，積累了豐富的國際資源和成功的國際經(jīng)營經(jīng)驗。如果“一帶一路”倡議能夠有機(jī)結(jié)合香港的資源和經(jīng)驗，將有助于推動中國內(nèi)地企業(yè)增加境外直接投資、開拓海外市場、擴(kuò)大產(chǎn)品輸出、消化過剩產(chǎn)能及突破貿(mào)易障礙等國際化進(jìn)程，為政策的全面、成功落實(shí)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　熟悉國際市場規(guī)則

　　其一，可結(jié)合香港資源和經(jīng)驗，促成跨界、跨境的“時空集團(tuán)”推動中國內(nèi)地企業(yè)進(jìn)一步“走出去”。

　　過去香港企業(yè)在“走出去”歷程中，也曾遭遇與上述內(nèi)地企業(yè)相似挑戰(zhàn)，部分企業(yè)也有過如香港雅佳公司收購?fù)鈬圃炱髽I(yè)“勝家”后運(yùn)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)的失敗教訓(xùn)，但更多的是如和黃、利豐等大企業(yè)、香港陸氏實(shí)業(yè)、運(yùn)年錶業(yè)集團(tuán)等眾多中小企業(yè)的成功案例。

　　許多香港企業(yè)“走出去”之所以成功，除了企業(yè)決策者本身擁有國際視野，具有制定與實(shí)踐海外投資戰(zhàn)略的豐富經(jīng)驗外，更多的是借助香港由政府、半官方機(jī)構(gòu)和各大商會組成的“三位一體”、群策共生的力量，避免單打獨(dú)斗。

　　香港實(shí)質(zhì)奉行的是“有導(dǎo)向的自由貿(mào)易”主義，由政府引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展大方向；半官方機(jī)構(gòu)如貿(mào)易發(fā)展局、生產(chǎn)力促進(jìn)局等扮演“探射燈”角色，集中力量于國際貿(mào)易協(xié)商和市場拓展；中華廠商聯(lián)合會、香港工業(yè)總會等各大商會，則彌補(bǔ)政府部門和半官方機(jī)構(gòu)不足，通過分析研討會、實(shí)地調(diào)研考察等方式，為會員提供新興市場詳盡的投資指南，以及提供包括會員企業(yè)在對外投資中有關(guān)金融、基建、商貿(mào)等各方面的具體需求的服務(wù)。

　　香港這套“鑲嵌性自主”的機(jī)制運(yùn)行多年，官方和民間協(xié)調(diào)互動（鑲嵌性）的合作行之有效。

　　在“一帶一路”的背景之下，國家有關(guān)部門也可以考慮借鑒這套機(jī)制。針對“一帶一路”中某些重點(diǎn)的國家、產(chǎn)業(yè)和項目，可考慮在香港組建一個或多個“時空集團(tuán)”。

　　所謂“時空集團(tuán)”是著重地區(qū)性合作的跨界、跨境的合作組織，過去二十年來被用以概括東南亞地區(qū)和歐盟中部分國家的合作模式?！耙粠б宦贰毕碌摹皶r空集團(tuán)”，可由中國內(nèi)地、香港特區(qū)的相關(guān)官方部門、半官方機(jī)構(gòu)、銀行、基金和商會等組成，三地相關(guān)民營企業(yè)共同參與的一個戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)和投資平臺。這種方式除了能夠在生產(chǎn)要素進(jìn)行互補(bǔ)、加強(qiáng)分工之外，還可互相連接、互相協(xié)調(diào)和互通有無，以此推動中國內(nèi)地企業(yè)更加順利“走出去”。

　　在具體操作中，一方面“時空集團(tuán)”的參與者可在香港成立針對特定國家、產(chǎn)業(yè)和項目的專項海外投資基金或投資機(jī)構(gòu)，通過中國內(nèi)地參與者自身的資源，結(jié)合港澳地區(qū)熟悉國際市場規(guī)則、具有豐富國際投資經(jīng)驗、信息發(fā)達(dá)等對外投資的先發(fā)優(yōu)勢。除了可以用“香港元素”淡化國家色彩外，也有助于解決中國內(nèi)地企業(yè)“走出去”過程中不大了解國際市場規(guī)則、跨國語言和文化差異等問題，以提高中國企業(yè)“走出去”具體操作的規(guī)范性，以及降低投資風(fēng)險。

　　另一方面，未來“時空集團(tuán)”的中國內(nèi)地企業(yè)參與者尤其是中小企業(yè)參與者，除了可在“絲綢之路基金”和“內(nèi)保外貸”等平臺進(jìn)行融資外，還可通過作為國際金融中心的香港。香港在整個“一帶一路”輻射的區(qū)域均具有顯著的金融比較優(yōu)勢，完全可以打造成中國企業(yè)對外投資中融資的另一主渠道，為中小企業(yè)拓展融資渠道、降低融資成本。

　　專業(yè)評估對外投資風(fēng)險

　　其二，可結(jié)合香港資源和經(jīng)驗，建立起一套完整的國際化、高標(biāo)準(zhǔn)的投資及后續(xù)服務(wù)機(jī)制，推動中國內(nèi)地企業(yè)深入境外市場，真正“走進(jìn)去”。

　　在對外投資過程中，由于不少“一帶一路”沿線國家與中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，雙方貿(mào)易競爭較強(qiáng)，中國過剩產(chǎn)能進(jìn)入這些國家較為困難。

　　面對上述挑戰(zhàn)，一方面，建議中國內(nèi)地企業(yè)可聯(lián)合具備一流國際服務(wù)水平的港澳企業(yè)共同走出去，除了投資于基建等“硬件”外，更為沿線國家提供高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、高附加值的服務(wù)“軟件”，讓沿線國家依賴、離不開中國企業(yè)的投資，歡迎中國企業(yè)的投資。

　　雖然香港企業(yè)并不擅長修大型基礎(chǔ)設(shè)施，但在運(yùn)營、服務(wù)上卻有各自的獨(dú)到經(jīng)驗。香港港鐵公司在車站管理、車站設(shè)計的便利性上有口皆碑，其車站上蓋的房地產(chǎn)綜合發(fā)展的模式更讓港鐵成為全球極少數(shù)盈利的公共交通系統(tǒng)。香港機(jī)管局在機(jī)場設(shè)計、航班管理和高效運(yùn)作等服務(wù)的模式也早已達(dá)到國際一流水平。作為國際航運(yùn)中心，香港的港口運(yùn)營商在碼頭建設(shè)、航運(yùn)調(diào)配和國際物流方面，都擁有豐富經(jīng)驗，甚至比歐美日國家的同行有過之而無不及。

　　加上，香港這些機(jī)構(gòu)多有和中國內(nèi)地長期合作的成功經(jīng)驗，因此三方可以通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同“走進(jìn)去”沿線國家，除為這些國家修建基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)之外，還提供高質(zhì)量、超國際水平的配套服務(wù)，為所在國創(chuàng)建高效率、高經(jīng)濟(jì)收益和達(dá)國際水平的基礎(chǔ)設(shè)施和?休閑旅游設(shè)施。這除了可令投資所在國食髓知味，不會輕易放棄與中國企業(yè)的合作外，也能在建設(shè)沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施中凸顯中國特色，創(chuàng)造出具國際一流水平的“中國標(biāo)準(zhǔn)”，在與歐美日的跨國企業(yè)展開競爭中不處下風(fēng)，讓中國企業(yè)不但可以“走出去”，還能真正“走進(jìn)去”。

　　另一方面，香港企業(yè)在“走進(jìn)去”投資國時，較少有合同被無故撕毀的遭遇。這是由于香港作為開放、成熟和國際化的城市，除在政治、法律、經(jīng)濟(jì)、市場等領(lǐng)域都與國際接軌外，還擁有大量國際一流的法律、會計、金融等專業(yè)人才，可為企業(yè)對外投資提供專業(yè)風(fēng)險評估和法律保障。

　　因此，在對外投資新機(jī)制的制定和推行過程中，國家有關(guān)部門可邀請香港更多參與對外投資機(jī)制的設(shè)計和規(guī)劃，借鑒香港機(jī)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)驗，與所在國政府在國際法律體系之上建立透明、可信任的專業(yè)化、正?；瘜ν馔顿Y合作模式，創(chuàng)建行之有效，符合國際標(biāo)準(zhǔn)的對外投資新機(jī)制。

　　設(shè)傳媒機(jī)構(gòu)研究所宣傳理念

　　其三，可利用香港資源和經(jīng)驗，設(shè)立傳媒機(jī)構(gòu)和研究所長期闡發(fā)、宣傳“一帶一路”的理念，推動中國內(nèi)地企業(yè)進(jìn)一步“走上去”。

　　眾多香港企業(yè)的對外投資，之所以能夠成功“走出去”、“走進(jìn)去”，而且還能提升地位“走上去”，被投資所在國視為本土企業(yè)，一大重要因素就是擅長與投資所在國的政府、媒體和公眾打交道，有清晰的投資理念，更樹立了正面、良好、負(fù)責(zé)任的形象，為自身贏得相當(dāng)友善的投資環(huán)境。

　　這正是不少中國內(nèi)地企業(yè)所欠缺的，尤其是不少沿線國家對中國實(shí)施“一帶一路”政策存有較多疑惑。因此，建議中國內(nèi)地可在港澳地區(qū)設(shè)立與“一帶一路”相關(guān)的傳媒機(jī)構(gòu)、研究院，以及鼓勵和資助內(nèi)地機(jī)構(gòu)在香港設(shè)立智庫總部和建立智庫分庫，宣揚(yáng)“一帶一路”政策理念，為中國內(nèi)地企業(yè)“走上去”營造有利環(huán)境。

　　在香港設(shè)立傳媒機(jī)構(gòu)方面，香港是國際傳媒機(jī)構(gòu)的亞太總部所在地，國際傳媒人才濟(jì)濟(jì)。國家有關(guān)部門可結(jié)合香港的有關(guān)機(jī)構(gòu)，可以考慮在香港成立全新的傳媒機(jī)構(gòu)，通過全面聘請在香港的國際一流傳媒人才，以中國的視角通過國際語言和國際化視野，排除西方語系、西方話語權(quán)的干擾，向沿線國家宣傳“一帶一路”和平發(fā)展、經(jīng)濟(jì)互融和互信包容的理念，消除沿線國家和國際社會對“一帶一路”政策的疑慮和接納、參與推動“一帶一路”的順利實(shí)施。

　　在香港設(shè)立研究院方面，建議內(nèi)地有關(guān)部門和大學(xué)與香港的大學(xué)合作，通過香港地區(qū)的國際化、專業(yè)化等優(yōu)勢和便利條件，以及淡化國家、政治色彩。

　　總而言之，國家在推行“一帶一路”倡議過程中，如能充分利用香港的經(jīng)驗和資源，通過香港的橋梁、中介作用，讓兩地互聯(lián)互通、充分合作及有機(jī)結(jié)合，將可拓展與沿線國家的合作，推動“一帶一路”進(jìn)一步成功落實(shí)。與此同時，“一帶一路”也將催生為香港帶來更多經(jīng)濟(jì)活力的商機(jī)，促進(jìn)香港的發(fā)展和繁榮。