互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)行業(yè)的改造是無法回避的，此前我們稱之為“顛覆”，近兩年發(fā)明了一個新詞“賦能”。原本互聯(lián)網(wǎng)思維所帶來的降本提效，極大有助于各個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，但熱錢泛濫的當(dāng)下，資本做局現(xiàn)象變得十分普遍。幕后玩家往往通過“燒錢補貼、巨頭合并、壟斷提價”三步走，最后將幸存者打造為行業(yè)寡頭，贏家通吃。

這也是為什么，資本市場對于平臺型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會給予更高估值，其實質(zhì)與傳統(tǒng)商業(yè)的“土地收租”模式并無差別，都是建立在壟斷的基礎(chǔ)之上。

這些年來，我們目睹過團(tuán)購網(wǎng)站的“千團(tuán)大戰(zhàn)”、快的與滴滴的“網(wǎng)約車大戰(zhàn)”、游戲直播平臺、短視頻網(wǎng)站等一系列的并購戰(zhàn)。唯一例外是共享單車的“黃橙爭霸”，由于共享經(jīng)濟(jì)模式的提前證偽，使得兩家競爭者錯過了合并窗口期?？梢钥闯?，變質(zhì)后的互聯(lián)網(wǎng)思維已退化為一場場資本狂歡，對生產(chǎn)力的提高并無貢獻(xiàn)，最終的燒錢成本只能由消費者買單。

在數(shù)字化時代，對信息資源的壟斷不亞于原油等大宗商品的壟斷，若壟斷企業(yè)憑藉其流量優(yōu)勢，通過投資向各個行業(yè)滲透，獲得超額利潤，不僅會破壞市場規(guī)則，而且還會造成失業(yè)率上升等社會問題。譬如網(wǎng)購是否真的開發(fā)出增量需求，抑或只是侵占線下銷售份額而壯大自身?而在傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，若“線上就業(yè)”的勞動力增量小于“線下失業(yè)”的勞動力減量，是否加大了社會就業(yè)壓力?

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信息壟斷還帶來一個問題，就是對私人數(shù)據(jù)的無償侵占。數(shù)據(jù)本是用戶的一項私人資源，卻被互聯(lián)網(wǎng)寡頭肆意支配，甚至是以“大數(shù)據(jù)”之名所濫用，較少受到監(jiān)管制約?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)侵占私人數(shù)據(jù)后，可以利用算法實行“大數(shù)據(jù)殺熟”，盡最大限度地榨取消費者剩余價值。如美國布蘭戴斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系助理教授Benjamin Shiller基于研究發(fā)現(xiàn)，使用傳統(tǒng)人口統(tǒng)計資料的個性化定價方法，可使Netflix增加0.3%的利潤，但根據(jù)用戶網(wǎng)絡(luò)瀏覽歷史，使用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，來估算用戶愿意支付的最高價格，可使公司利潤增加14.55%。兩者差距甚多。

在資本與技術(shù)的加持之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)商業(yè)的降維打擊，的確構(gòu)成了不正當(dāng)競爭的行為，足以引起監(jiān)管層的高度重視。