2024年11月8日，中央港澳工作辦公室、國(guó)務(wù)院港澳事務(wù)辦公室召開了2024年香港工商界人士座談會(huì)。在座談會(huì)上，夏寶龍主任強(qiáng)調(diào)“以港為家”、“倚港興業(yè)”這兩個(gè)詞，最讓筆者印象深刻。

　　筆者認(rèn)為，“倚港興業(yè)”這個(gè)說(shuō)法，意味著新的機(jī)遇、新的責(zé)任和“有運(yùn)行”的新定位。具體而言，香港工商界的每位參與者有必要從“超級(jí)聯(lián)系人”，轉(zhuǎn)型升級(jí)為“超級(jí)增值人”。

　　最近5年，不論香港或祖國(guó)，乃至全球，變化幅度和頻率之大讓人驚詫，或許這只是百年未有大變局的序曲。當(dāng)下，機(jī)遇正在融合，紛爭(zhēng)轉(zhuǎn)趨激烈。正向機(jī)遇和負(fù)向挑戰(zhàn)，并存且互相博弈。很多人以前推崇的“自由經(jīng)濟(jì)學(xué)”，事實(shí)上在全球范圍內(nèi)已轉(zhuǎn)型為“政策經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

　　因此，夏寶龍主任在特定場(chǎng)合寄語(yǔ)香港工商界要“鞏固住、提升好香港傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)”和“積極探索新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)”，同時(shí)要“堅(jiān)定支持特區(qū)政府落實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃”，才能支持香港逐步拓展出發(fā)展的新空間，保障香港培育出能適應(yīng)未來(lái)變化的新動(dòng)能。

　　為何筆者認(rèn)為夏寶龍主任提到的“倚港興業(yè)”，意味著新機(jī)遇和責(zé)任？原因是香港回歸祖國(guó)以來(lái)，尤其是國(guó)家把粵港澳大灣區(qū)建設(shè)納為國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)，各種要素趨向融合貫通，產(chǎn)生可持續(xù)增長(zhǎng)的化學(xué)反應(yīng)和動(dòng)力，大灣區(qū)“超級(jí)大都會(huì)”雛形漸現(xiàn)。因此，“香港要融入國(guó)家發(fā)展大局”的提法，越來(lái)越成為本港的主流聲音和共識(shí)。對(duì)此，工商界必須要有“主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)揮香港所長(zhǎng)”這種雙向奔赴的思維，才能在貢獻(xiàn)國(guó)家的同時(shí)，推動(dòng)香港更好發(fā)展、保持長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定。

　　對(duì)香港工商界的每位參與者而言，香港一直是我們珍惜、打拼和立足的平臺(tái)；因?yàn)槭恰俺?jí)聯(lián)系人”，業(yè)務(wù)如同“枝葉”，連通中外，延伸全球；同時(shí)，祖國(guó)永遠(yuǎn)是我們的“根”。為何“枝繁葉茂”，原因是我們有強(qiáng)大的“根系”給予保障。今天，我們需要進(jìn)一步思考規(guī)劃“香港的貢獻(xiàn)，同步的收獲”這個(gè)雙向奔赴問(wèn)題。圍繞“發(fā)揮香港所長(zhǎng)”的進(jìn)一步改革升級(jí)，圍繞“倚港興業(yè)”的新機(jī)遇和新責(zé)任，用最通俗的話去表述未來(lái)路徑，就是今天的“超級(jí)聯(lián)系人”很有必要探索升級(jí)為“超級(jí)增值人”。

　　香港工商界需要對(duì)自己有信心，我們能為全國(guó)各地、為中外交流、為各行各業(yè)，亮出香港的“金漆招牌”，提供獨(dú)特的資源和不可取代的服務(wù)。通俗地說(shuō)，“超級(jí)聯(lián)系人”主要是“幫你賺錢”，“超級(jí)增值人”則是“幫你賺到以前賺不到的錢”，這將是最有競(jìng)爭(zhēng)力的“以香港所長(zhǎng)貢獻(xiàn)國(guó)家所需”。

　　最近幾年，越來(lái)越多有識(shí)之士呼吁，香港各界既要做“望遠(yuǎn)鏡”，更要做“廣角鏡”。筆者更相信，來(lái)自工商界的精英才俊，只要一起把香港的事業(yè)做好，“倚港興業(yè)”必定能匯聚出磅礴力量，既能為中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)所長(zhǎng)，又能收獲可持續(xù)成果，實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。

　　全國(guó)政協(xié)委員、大灣區(qū)進(jìn)出口商業(yè)總會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)