又或者，如果一間補(bǔ)習(xí)社內(nèi)有20個(gè)老師非禮學(xué)生，你認(rèn)為，教育局長會(huì)有何行動(dòng)?社會(huì)輿論會(huì)如何評(píng)論?

　　話口未完，香港保護(hù)兒童會(huì)轄下的“童樂居”嬰幼兒照顧中心再有多兩名職員被捕，警方已表明不排除拘捕行動(dòng)陸續(xù)有來，至今“童樂居”內(nèi)涉虐兒的職員已有20人，最新涉事的被虐幼兒只得16及17個(gè)月大，他們都是被掌摑及打頭。

　　一間標(biāo)榜“保護(hù)兒童”的院舍有20人涉虐待兒童，反映出一個(gè)恐怖社會(huì)問題，不單是集體虐兒，更是集體縱容、集體怕事。

　　一間有80個(gè)職員的院舍，20人涉案，即是說，虐兒在此處已不是秘密，其余60人，眼睜睜看到不懂說話的嬰幼兒被虐，為什么可以袖手旁觀?為什么沒有人挺身而出?

　　幾只倉鼠都有人為牠們說話，幾十個(gè)可憐的幼兒，竟然沒有人為他們鳴冤?早說過，香港人的愛心，好難捉摸。

　　說回這個(gè)香港保護(hù)兒童會(huì)，它一年拿社會(huì)福利署超過8800萬資助，錢撥出去，到底用在哪里呢?

　　專業(yè)會(huì)計(jì)師出身的新任立法會(huì)議員(選委界別)林智遠(yuǎn)分析了保護(hù)兒童會(huì)2020-2021年的財(cái)務(wù)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)1.02億總收入中，人工開支就占了近7800萬，即是說，超過七成半是人工。再加上接近900萬的行政費(fèi)，原來，真正用在兒童身上的錢，只占總收入的1.99%。即是說，100元中，只有不足2元是用在孩子身上。

　　誰想到，原來保護(hù)兒童都可以成為一門大生意。

　　內(nèi)地講了多年“精準(zhǔn)扶貧”，說的就是要扶貧到點(diǎn)、幫助到位。“香港保護(hù)兒童會(huì)”顧名思義就是要幫助苦海孤雛，誰知錢不到位，還更虐兒，想請(qǐng)問，勞福局及社會(huì)福利署憑什么還讓這機(jī)構(gòu)繼續(xù)存在?當(dāng)中是否涉及包庇、護(hù)短?申訴專員為什么不主動(dòng)介入調(diào)查?

　　更諷刺的，是這個(gè)不保護(hù)兒童的保護(hù)兒童會(huì)總干事蘇淑賢，竟被該機(jī)構(gòu)委任為選委會(huì)的機(jī)構(gòu)投票人，可以投票選選委，手執(zhí)權(quán)力，難怪屹立不倒。

　　一場(chǎng)集體虐兒案令社會(huì)嘩然，但背后帶出的腐敗更讓人震驚。一個(gè)已有20人被捕的機(jī)構(gòu)至今仍可繼續(xù)運(yùn)作，這到底是什么保護(hù)兒童準(zhǔn)則?

　　也許有人會(huì)說，如果終止保護(hù)兒童會(huì)服務(wù)，一時(shí)間哪有那么多地方安置孩子?

　　有朋友建議說：請(qǐng)局長、署長、高官及一眾社署職員，每人帶一個(gè)孩子回家過年，讓他們嘗嘗家的滋味，順道做做心理治療，為官，本就該宅心仁厚，更何況，公務(wù)員現(xiàn)在都在家工作呢!